Guía de voz, tono y estilo
Un documento de referencia con ejemplos reales extraídos de su contenido, reglas de redacción para cada canal y criterios de rechazo para que los revisores sean consistentes independientemente de quién revise.
Incorporación de Equipos
Diseñamos protocolos de incorporación que reducen el tiempo de rampa editorial de semanas a días.

La independencia operativa es el primer indicador de un sistema de contenido maduro.
La mayoría de las empresas tienen su conocimiento editorial concentrado en una o dos personas. Cuando alguien sale del equipo, la máquina se detiene. En Rodríguez & Martínez diseñamos protocolos de onboarding editorial que convierten el conocimiento tácito en documentación estructurada: guías de voz y tono, plantillas de briefing por perfil de autor, checklists de revisión y sesiones formativas grabadas para su biblioteca interna. El proceso de incorporación de un redactor nuevo pasa de tres semanas de tutorización informal a cinco días de onboarding autónomo con el material que dejamos documentado. Esto reduce el coste por contratación y hace que el equipo sea resiliente ante la rotación.
Materiales listos para usar desde el primer día del nuevo miembro.
Un documento de referencia con ejemplos reales extraídos de su contenido, reglas de redacción para cada canal y criterios de rechazo para que los revisores sean consistentes independientemente de quién revise.
Secuencia de lecturas, ejercicios prácticos y entregas supervisadas que cualquier nuevo miembro puede completar de forma autónoma. Incluye rúbricas de evaluación para los primeros tres textos.
Entre cuatro y seis vídeos de 20 a 30 minutos sobre el uso del pipeline, la guía de estilo y los criterios de publicación. Se alojan en la plataforma interna de su empresa y se actualizan cuando el sistema evoluciona.
Listas de verificación para redactores y revisores que cubren estructura, SEO on-page básico, coherencia de marca y adecuación al formato. Disponibles como plantillas en Notion o Google Docs.
Transparencia sobre el alcance para que no haya sorpresas.
El onboarding editorial no incluye la selección ni la contratación de redactores: eso es responsabilidad del departamento de RRHH o de la agencia de talento de su empresa. Tampoco formamos en habilidades de redacción avanzadas desde cero; asumimos que los miembros del equipo tienen un nivel base sólido y nuestros materiales perfeccionan la aplicación dentro de su sistema. Si necesita elevar la competencia técnica de SEO de su equipo desde el inicio, lo indicamos en el diagnóstico y lo derivamos a un programa de formación específica externo compatible con nuestra metodología.
Cuéntenos el tamaño de su equipo y le explicamos cómo estructuramos el proceso para su caso.
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